通过改变团队流程、行为和时间表,能够改善不同地方团队之间的沟通,确保不会遗漏设计的微妙之处。
通过调整思考和沟通的方式,团队可以学习如何跨越国界传达设计的微妙之处,确保没有差异或误解。
只需要对一些团队行为、流程和沟通技巧做一些基本的改变,就能促进成功的国际协作。可以亲自面商,组织不同地点的专家共同合作,以及每日团队争论和小组视频电话会议相结合都会能产生很大影响。一起工作会是一种愉快而非令人紧张的体验。
Taylor, W. (2013). 在翻译中迷失:跨越国界传递设计的微妙之处. User Experience Magazine, 13(4).
Retrieved from https://oldmagazine.uxpa.org/lost-in-translation/?lang=zh
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