팀 프로세스, 행동, 일정의 변경은 다양한 곳에 있는 팀원들 간 소통을 개선할 수 있으며 디자인의 주요 사항을 놓치지 않게 합니다.
사고방식과 소통 방법을 조율함으로써 팀은 의견 차이나 오해 없이 전세계에서 디자인의 주요 사항을 명확히 파악하는 방법을 배울 수 있습니다.

팀 행동, 프로세스, 소통 기술에 대한 몇 가지 근본적 변화만 있으면 성공적인 국제적 협력을 촉진할 수 있습니다. 직접적인 만남, 다양한 사무실에서 전문가 팀을 만들고, 일상적 팀과 소규모 그룹 화상 회의를 통합한다면 개선을 이룰 수 있습니다. 협력하는 것은 스트레스가 아니라 즐거운 경험이 될 수 있습니다.

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Topics: , 팀, 협력
Published in: November, 2013 in 협력

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