Articles about 팀
(English) Driving User Centricity: Remotely Building an Experience Vision

(English) Even when in-person collaboration is not possible, virtual tools and workshops can align a distributed team around an Experience Vision for a product ecosystem. [자세히 읽기]
사용자 연구를 위해 의사와 접촉

의료 혁신 분야에 처음 발을 들인 대부분의 사람들은 사용자 연구를 위해 의사들과 만나기가 어렵다고 생각합니다. [자세히 읽기]
(English) On a Path to Transparent Collaborations: Weave
(English) A UX designer explores the challenges of collaboration between designers and developers and applies these insights in a tool to facilitate their communication. [자세히 읽기]
AUX3: 애자일로 UX 트랙 만들기

The AUX3 model (Agile UX with 3 Tracks) proposes a framework for fitting the user experience cycle into the Agile process. [자세히 읽기]
길드 구축하기: UX 팀을 슈퍼히어로 팀으로 정비하기

UX Guilds can be an effective model to scale UX by empowering non-UX team members to make appropriate design decisions. [자세히 읽기]
경험담 공유: 팀 단합을 유지하기 위한 비밀 병기

프로젝트 팀이 몰입 상태를 유지할 수 있도록 경험담을 공유해 보십시오. 자신만의 용도에 맞게 템플릿을 사용할 수도 있습니다. [자세히 읽기]
UX 관리자가 된다는 것: 새로운 기술, 요구, 그리고 보상

새로운 직업에 관한 기회와 어려움을 이해하면 UX 관리를 시작하기가 더 쉽습니다. [자세히 읽기]
애자일 UX: 생각보다 나쁘지 않다

UX 업무 종사자와 설계자들이 애자일 접근방식을 제품 향상과 팀 성과, 업무 만족도를 위해 어떻게 활용하고 있는지를 확인해 보십시오. [자세히 읽기]
조직 해킹: 훌륭한 UX에 도달하기 위해 다른 방식을 활용

이 글에서 저자는 UX 현장이 제품 관리 및 엔지니어링 같은 방식에서 배움을 얻어 사용자 중심의 디자인 실현을 할 수 있다고 말합니다. [자세히 읽기]
원격 디자인 팀: 협력을 위한 클라우드 기반 도구 활용 방법

올바른 전략과 도구를 사용하면 흩어져 있는 디자인 팀이 효과적인 의사소통과 창의적인 공동 작업을 유지할 수 있습니다. [자세히 읽기]
UX 팀 구성하기: 모든 것은 변한다는 것이 유일하게 변치 않는 사실입니다!

UX 팀을 구성하는 것은 목적지 도착이 아니라 여정입니다. 성공을 위해서는 강력한 비전, 역량의 청사진, 교육 및 팀 구성이 필요합니다. [자세히 읽기]
변화의 주도자 되기: UX가 위협으로 인식될 때

UX는 본질적으로 조직의 일부 사람들에게는 위협이 되고 있기 때문에 변화 관리라는 모든 어려움을 겪게 됩니다. [자세히 읽기]
표현 방식: UX 언어의 정치학

성공적인 공동 작업은 명확한 요구로 시작되며 명확한 요구를 설정하기 위해서는 공통 언어가 필요합니다. [자세히 읽기]
체계적인 협상을 통한 협력 구축(서평)

Lainey Feingold 저, Structured Negotiation에 대한 서평 갈등이 아닌 협업에 기반을 둔 분쟁 해결 방법. [자세히 읽기]
당신 업무의 나머지 반: 프로젝트 진행시키기

디자인 문제를 현실 문제에 대입한다면, 물품 구입 상황을 이해 합시다. 이를 위해서는 다른 사람들에게 영향을 주는 데 필요한 아주 중대한 “대인관계 능력(soft people skills)”이 필요합니다. [자세히 읽기]
정성적 방법의 힘: 사이버 보안과 신뢰 탐구에 있어서 아하!하게 되는 순간

정성적 연구 방법을 사이버 보안에 관한 이용자의 인식과 경험을 연구하는 작업에 적용하고 있습니다. [자세히 읽기]
철저히, 폭넓게, 깊게 생각하기: 중국에서 사용자 경험 디자이너 육성하기

사용자 경험 디자이너가 윤리적이면서 인간적인 결과물을 만들어내기 위해 갖추어야 할 세 가지 주요 능력은 철저한 사고력, 폭넓은 사고력, 심도 깊은 사고력입니다. [자세히 읽기]
크기에 따른 디자인: 디자인 커뮤니티 구축

영국 정부 디지털 서비스가 발전하면서 사이트 디자이너와 관리자와의 내부 사용성 평가를 통해 그들이 패턴 라이브러리보다 더 많은 내용이 필요하다는 결과가 나왔습니다. [자세히 읽기]
점진적 강화: 기업 내 UX

현대적 기업의 소프트웨어 프로젝트에는 업스트림과 다운스트림 UX 서비스가 모두 필요합니다. 소프트웨어 그 자체에 대해 더 전통적 방식으로 공을 들이기 전에 연구, 설계, 전략에 역점을 두어야 합니다. [자세히 읽기]
차세대 UX 팀 구축: 제너럴리스트 육성 전략

애자일 개발이 대두되면서, 사용자 경험 제너럴리스트의 귀환 여건이 무르익고 있습니다. (기사 전문을영어와 스페인어로 볼 수 있습니다) [자세히 읽기]
브라질에 사용자 중심의 디자인 도입하기: 당면 과제와 보상

사용자 중심 디자인은 체계적 UX 성숙도가 낮은 브라질에서는 당면 과제가 될 수 있습니다. 팀들은 사용자 중심 디자인에 대한 경영상 반대를 극복하고 문화적 고려 사항을 찾아보아야 합니다. [자세히 읽기]
KJ 방법: 신속하게 우선순위 정하기

제품 또는 팀의 우선순위를 정해야 하는 경우, KJ 기법이 한 시간 안에 그렇게 할 수 있도록 도움을 줄 것입니다. [자세히 읽기]
제대로 구축하라! UX 설계자와 개발자 사이의 틈을 메우다

협력적인 팀은 고객을 위한 최고의 사용자 경험을 제작하는 데 있어 디자이너와 개발자 간의 더 나은 소통을 계획하고 촉진하는 데 도움이 될 것입니다. [자세히 읽기]
적합한 직업: 완벽한 유리구두 찾기

신생기업에서 근무하는 것은 사용자 경험 전문가에게는 도전의 기회입니다. 직원들이 어떻게 함께 협력하여 사용자 경험을 창출해내고 공유하는지 알아보십시오. [자세히 읽기]
지식 중개인 관점에서 본 전망: 합병 및 매시업(Mash-up)에 대한 탐구

전문 분야간의 협력을 위해서는 해석과 설명, 통지를 해주는 지식 중개인이 필요한 경우가 종종 있습니다. 2개의 인쇄/디지털 출판 프로젝트는 매개체를 구축하여 새롭고 더 나은 것을 만들었습니다. [자세히 읽기]
화상 회의: 거리감을 극복

Google 팀 내부의 원격 협력 연구 결과, 유비쿼터스 화상 회의가 지리적으로 분산된 팀이 직면한 여러 문제를 극복하는 데 도움이 되었다는 결론을 내렸습니다. [자세히 읽기]
배심원은 판결을 내렸는가? UX의 법원 비유

12세기부터 진실을 고도로 추구해온 곳인 ‘법정’이라는 곳에서 어떻게 협력을 보다 잘 해낼 수 있을까요? 이 기사는 디자인에 대한 방어자 겸 공격자로서의 UX 지위를 부여하고 있습니다. [자세히 읽기]
번역의 왜곡: 국경을 초월하여 디자인의 미묘함을 전달하는 것이 어려운 이유
팀 프로세스, 행동, 일정의 변경은 다양한 곳에 있는 팀원들 간 소통을 개선할 수 있으며 디자인의 주요 사항을 놓치지 않게 합니다. [자세히 읽기]
글로벌 디자인 팀: 분산된 팀 효과적으로 관리하기

글로벌한 UX 팀의 경우, 디자인 매니저와 팀원들은 분산된 팀들의 문제도전사항을 효과적으로 충족시킬 수 있어야 합니다. [자세히 읽기]
관찰자 참여에 관한 연구: 사용자 연구에서 간과된 단계

관찰자 참여는 사용성 평가의 중요한 부분입니다. 미리 작업을 좀 해두면 관찰자들을이 더욱 효과적으로 참여하는 참여시키는 데 도움이 될 수 있습니다. [자세히 읽기]
UX 디자인을 애자일 소프트웨어 개발과 통합하기

UX가 Jeff Gothelf 씨에게 UX 디자인을 애자일 소프트웨어 개발에 통합하는 데 있어 리더십에 관한 그의 경험을 공유해달라는 부탁을 했을 때, 그는 UX 디자인 기술을 애자일 소프트웨어 사이클에 통합하면서 얻은 정보의 사례사와 그에 따른 프로세스 매니저와 팀리더로서의 그의 역할 발전에 대한 이야기를 우리에게 제공하였습니다. [자세히 읽기]
비장의 수가 있다: 당신의 UX 팀 개발자
당신의 UX 팀에 개발자를 추가하면 업무 조건을 변화하고, 일정과 우선순위 문제를 함께 피할 수 있습니다. [자세히 읽기]
(English) The ELMER Experience: A Standard for Government Forms

(English) There is a comprehensive set of principles and specifications for usability in internet forms called ELMER. [자세히 읽기]
(English) Creating a Global Team and a Global Infrastructure
(English) With events across forty countries and five continents, outstanding media coverage, and feedback from organizers and volunteers, World Usability Day 2006 were deemed a huge success. [자세히 읽기]