Articles about Equipos
(English) Driving User Centricity: Remotely Building an Experience Vision

(English) Even when in-person collaboration is not possible, virtual tools and workshops can align a distributed team around an Experience Vision for a product ecosystem. [Leer más]
Cómo acceder a médicos para la investigación de usuarios

A la mayoría de los principiantes en el ámbito de la innovación en la atención médica les resulta frustrante acceder a médicos para la investigación de usuarios. [Leer más]
(English) On a Path to Transparent Collaborations: Weave
(English) A UX designer explores the challenges of collaboration between designers and developers and applies these insights in a tool to facilitate their communication. [Leer más]
AUX3: crear la vía de experiencia de usuario con la metodología ágil

The AUX3 model (Agile UX with 3 Tracks) proposes a framework for fitting the user experience cycle into the Agile process. [Leer más]
Cree una asociación: eleve su equipo de experiencia de usuario a nivel de superhéroe

UX Guilds can be an effective model to scale UX by empowering non-UX team members to make appropriate design decisions. [Leer más]
Informes de experiencia: el arma secreta para mantener la armonización de un equipo

Conozca la importancia de los informes de experiencia para mantener al equipo del proyecto enfocado; se incluye una plantilla para su propio uso. [Leer más]
Convertirse en un administrador de experiencia de usuario: nuevas habilidades, requisitos y recompensas

Aceptar un rol de liderazgo de experiencia de usuario resulta más simple cuando se comprende las oportunidades y los desafíos que existen en su nuevo empleo. [Leer más]
Experiencia de usuario sobre la metodología ágil: no es tan malo como piensa

Conozca de qué manera un equipo de profesionales de experiencia de usuario y arquitectos adaptó el enfoque ágil para mejorar su producto, el rendimiento de equipo y la satisfacción laboral. [Leer más]
Piratería dentro de una organización: el aprovechamiento de otras disciplinas para obtener una gran experiencia de usuario

En este artículo, el autor comparte algunas lecciones que el campo de experiencia de usuario puede aprender de disciplinas como la gestión y la ingeniería de productos, con el objetivo de ayudarnos a ganar aceptación en el sector ejecutivo para prácticas de diseño centradas en el usuario. [Leer más]
Equipos ágiles remotos

Aunque algunos creen que la metodología ágil, las prácticas de experiencia de usuario y el trabajo remoto son una combinación imposible, pueden ser compatibles si se los maneja de manera inteligente. [Leer más]
Equipos de diseño remotos: cómo usar las herramientas basadas en la nube para colaborar

Con las estrategias y herramientas correctas, los equipos de diseño distribuido pueden mantener una comunicación efectiva y una colaboración creativa. [Leer más]
La formación de un equipo de experiencia de usuario: el cambio es lo único constante

La formación de un equipo de experiencia de usuario es un viaje, no un destino. Se necesita de una visión sólida, un mapeo de capacidades, capacitación y formación de equipos para lograr el éxito. [Leer más]
Convertirse en un agente de cambio: cuando la experiencia de usuario se percibe como una amenaza

La experiencia de usuario resulta ser una amenaza inevitable para ciertas personas en una organización y, por lo tanto, está sujeta a todos los desafíos involucrados en la gestión de cambios. [Leer más]
Un cambio de frase: la política del lenguaje UX (experiencia de usuario)

Las colaboraciones exitosas comienzan con expectativas claras y, para establecer expectativas claras, necesitamos un lenguaje en común. [Leer más]
Cultivando la colaboración con la negociación estructurada (Reseña de libro)

Reseña de Structured Negotiation (Negociación estructurada) de Lainey Feingold. Un método para resolver las disputas basado en la colaboración y no en el conflicto. [Leer más]
La otra mitad de tu trabajo: Lograr que el proyecto se desarrolle¡

Convertir en realidad un diseño requiere de la aceptación y las "habilidades interpersonales" necesarias para influir en los demás para que implementen tu trabajo. [Leer más]
El poder de los métodos cualitativos: Momentos reveladores en la exploración de la seguridad cibernética y la confianza

Un equipo de investigación aprende a incorporar métodos de investigación cualitativos en su trabajo al examinar las percepciones de los usuarios y sus experiencias con la seguridad cibernética. [Leer más]
Pensar de manera integral, amplia y profunda: desarrollo de diseñadores de experiencia de usuario en China

Un diseñador de experiencia de usuario debe contar con tres habilidades clave para crear productos éticos y humanos: pensar de manera integral, pensar de modo amplio y pensar con profundidad. [Leer más]
Diseño a escala: construir una comunidad de diseño

A medida que el Servicio Digital del Gobierno del Reino Unido creció, las pruebas de usabilidad internas con diseñadores y administradores de sitios han demostrado que necesitan más que una biblioteca de patrones. [Leer más]
Intensificar los esfuerzos: experiencia de usuario en la empresa

Los proyectos modernos de software para empresas requieren servicios de experiencia de usuario que vayan en sentido ascendente y descendente. Se deben abordar la investigación, la arquitectura y la estrategia antes del trabajo más tradicional en el software en sí. [Leer más]
Cómo crear el equipo de la próxima generación de especialistas en experiencia de usuario: estrategias para formar generalistas

El auge del desarrollo ágil ha creado óptimas condiciones para el retorno del profesional en experiencia de usuario de nivel general. (El artículo completo está disponible en inglés y español) [Leer más]
Recompensas y sufrimientos de la investigación del usuario en Brasil

El diseño centrado en el usuario puede ser un desafío en Brasil, donde las organizaciones tienen un bajo nivel de madurez de UX. Los equipos deben sobreponerse a las objeciones que las gerencias tienen respecto del diseño centrado en el usuario y hacerse camino a través de las ideas establecidas. [Leer más]
Cómo aplicar el método KJ: determinar rápidamente las prioridades

Si necesitas definir las prioridades para un producto o un equipo, el método KJ te ayudará a hacerlo en una hora. [Leer más]
Hacer lo correcto: salvar la distancia entre los diseñadores y los desarrolladores de UX

La coordinación de equipos le ayudará a planificar y facilitar una mejor comunicación entre diseñadores y desarrolladores para generar la mejor experiencia del usuario para sus clientes. [Leer más]
Una carrera adecuada: cómo encontrar la zapatilla de cristal perfectajugador

Trabajar en una nueva empresa es un desafío para cualquier profesional de experiencia de usuario. Observe cómo trabajan juntos los empleados para crear y sostener su experiencia de usuario compartida. [Leer más]
La visión desde el puente del conocimiento: navegando en las fusiones y las combinaciones (mash-ups)

Las colaboraciones a través de las disciplinas a menudo necesitan un puente de conocimiento para traducir, explicar e informar. Dos proyectos de edición impresa/ digital construyeron puentes y crearon algo nuevo y mejor. [Leer más]
Videoconferencia: cómo superar la tiranía de la distancia

Un estudio de colaboración remota dentro de los equipos de Google llegó a la conclusión de que la videoconferencia ubicua ha ayudado a superar muchos desafíos que enfrentan los equipos distribuidos en distintas zonas geográficas. [Leer más]
¿Llegó el jurado a un veredicto?: una analogía de una sala de tribunal para la experiencia de usuario

¿Cómo puede beneficiarse la colaboración de los principios de otra búsqueda disciplinada de la verdad que ha estado funcionando desde el siglo XII: el tribunal de justicia? Este artículo posiciona a la experiencia de usuario como defensores y fiscales del diseño. [Leer más]
Lo que se pierde con la traducción: comunicación de las sutilezas del diseño a través de las fronteras
Los cambios en los procesos, comportamientos y calendarios de equipo pueden mejorar la comunicación entre los equipos en distintos lugares, lo que garantiza que las sutilezas del diseño no se pierdan. [Leer más]
Equipos de diseño global: gestión eficaz de equipos distribuidos

Cuando los equipos de experiencia de usuario son internacionales, los gerentes de diseño y los integrantes del equipo deben saber cómo superar eficazmente los desafíos de los equipos distribuidos. [Leer más]
La participación de observadores de campo: un paso subestimado en la investigación de usuarios

La participación de observadores es un aspecto importante en el estudio de la capacidad de uso. Un poco de trabajo por anticipado puede promover una participación más efectiva de los observadores. [Leer más]
Integración del Diseño de UX en un Desarrollo de Software Ágil

Un diseñador de UX comparte cómo cambió la mentalidad de su organización y consiguió que se aceptara un proceso de desarrollo de software Agile UX integrado. [Leer más]
Saque el As de la Manga: el Desarrollador de su Equipo de UX
Un desarrollador en un equipo de UX puede hacerse cargo de los problemas de software y así mejorar las probabilidades de que se resuelvan los problemas de usabilidad. [Leer más]
(English) The ELMER Experience: A Standard for Government Forms

(English) There is a comprehensive set of principles and specifications for usability in internet forms called ELMER. [Leer más]
(English) Creating a Global Team and a Global Infrastructure
(English) With events across forty countries and five continents, outstanding media coverage, and feedback from organizers and volunteers, World Usability Day 2006 were deemed a huge success. [Leer más]